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广元市“四种模式”推进聋儿康复项目
作者:佚名 日期:2013年08月02日 来源:广元政府网   录入:毛毛虫

 

广元市残疾人康复中心被省残联审批命名为“七彩梦行动计划”聋儿人工耳蜗康复救助项目及四川省“聆听世界”人工耳蜗助听工程术后安置定点康复机构,同时承接代训巴中市2012年与2013年聋儿术后安置任务。今年以来,为深入组织实施贫困听力残疾儿童康复救助这一项省政府民生工程,广元市采取超常举措,创新“四种模式”,扎实有效推进听力康复救助项目。

一是规范项目流程,创新机构康复管理模式。广元市坚持人工耳蜗术后进入机构训练项目有问询、评估、建档、进班等流程。及时对于开机后进入机构的孩子,进行初步观察并向家长了解孩子情况,填写个案基本情况登记表及签署机构康复协议。由评估人员进行儿童听觉能力评估、语言能力评估、学习能力评估、林氏六音的察觉和辨识及首次训练观察评估记录表等内容。组织教师将入园儿童的以上各项评估结果、听力图及登记表复印存档。由班主任及个别化训练负责人员收取儿童的听力图、各项评估结果、及综合情况登记表的复印件,并了解孩子的情况,以便教学目标的制定和实施。同时,向家长介绍各方面情况和教学要求。

二是推行教学改革,创新全面康复教育模式。为满足听障儿童特殊需要,促进听障儿童全面发展,广元市康复中心根据现有教职工的个人专长,依据儿童数量安排集体教学教师和个别化教学教师,分别开展集体教学和个别化课程改革实践,丰富学前康复课程,规范个别化教学方法。严格推行与坚持“亲子同训”康复训练模式,坚持由教师教会家长训练方法与技巧,在课余时间与日常生活中由家长带领指导儿童完成训练,确保持续的康复效果。同时加大对专业人员的投入,鼓励专业人员参加继续教育和各类培训班,每周开展内部教研活动,就聋儿教改新课程和一日流程及相应问题进行充分交流和讨论,提高理论水平和专业层次,增强实操能力。

三是完善机构管理制度,创新家长管理模式。广元市加大人力、财力投入,不断改善服务保障条件,提高机构管理效能。完善各项服务工作机制,加强服务质量控制,建立专业人员培养与激励机制,确保机构高效、有序运转,促进机构可持续发展,健全机构安全管理与应急制度、保障听障儿童的生命安全。为了加强对家长的教育管理,创新建立家长学校,成立家长委员会,以家长会、家长培训班、家庭康复指导班等多种形式,强化对家长的培训教育活动,为家长赋能,让家长有能力有愿望参与到听障儿童的康复中,有效实现家园(中心)共育。

四是积极加强内外合作,创新合作多赢模式。广元市在执行人工耳蜗项目时,在筛查评估工作中与本地医院、妇幼保健院等医疗机构合作进行医学初筛与登记备案工作,在教育评估与医学复筛评估中加强与省聋儿项目办合作,在实施耳蜗手术中协同家长积极配合定点手术机构。特别是在完成巴中市委托的术后安置工作中,积极与巴中市商谈合作事项,极力支持兄弟市,签署合作协议,明晰好经费、安全等责权利关系,协作加强宣传教育引导工作,妥善安置术后儿童与陪护家长,选拔一名巴中市机构在训有影响力的家长进入家长管理委员会,两地共同做好项目政策宣传解释、项目执行与家长管理沟通工作,合作效果十分良好。

截止目前,广元市听力康复项目进展顺利,完成省下任务44人的59%。

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